鞍馬猶未歇，戰鼓又催征！
1月3日，公司組織召開年度總結大會，全面分析年工作完成情況，系統檢視市場形勢及自身不足，安排部署2022年半年度各項任務，進一步堅定全員完成新年度經營指標、實現高質量發展的信心。金旺智能科技有限公司董事長房國榮，輪值總經理、各部門負責人及六百多名員工共同出席會議。
01、下半年度總結
會上，輪值總經理司馬鈴首先以取得的十四項成績為切入點，就2021年度關鍵指標、重點工作完成情況進行了逐一分析，總結經驗，剖析存在的問題點。
02、董事長總結發言
董事長房國榮肯定了2021年各項成績，并根據國內外形勢對2022年工作任務和目標進行了安排和部署。2021年公司上下聚焦農牧制劑行業，圍繞解客戶痛點積極開展工作，重點工作有序推進，主要經營指標同比趨好，為2022年目標的完成提供支撐。他強調，公司22年工作主線為20字方針“緊盯目標客戶價值、緊扣三大指標、快樂的干”，要樹立“雙百金旺”的目標，真正實現高質量的發展，實現公司的初心使命，并為之不斷奮進！
03、輪值總經理交接儀式
總經理輪值是金旺管理模式的重要舉措，這將有利于全面提升高級管理人員的大局觀、綜合管理能力和責任意識，更加科學有效的協調、組織、推動各項工作的開展，進一步促進企業快速健康可持續發展。新一任輪值總經理陸金榮接下“接力棒”，金旺智能也必會在他的帶領下，跑好“新征程”。
04、輪值總經理新年部署
輪值總經理陸金榮針對2022年進行工作部署，確立新季度兩大目標及核心六件事。為金旺智能下一年的工作指明方向，表明部門要以董事長發言內容為重點，迅速響應，深入領會，在思想、認識上永遠把“客戶需求”放在第一位，分解任務、壓實責任，上下聯動、形成合力！
至此，2021年度總結大會圓滿落幕?；仡欉^往，收獲頗豐！踵事增華，踔厲奮發！讓我們不忘初心，砥礪前行，在新任輪值總經理的帶領下再創輝煌，共筑金旺智能“雙百”夢！
