農化智能制劑車間運維系統

運營管理體系：通過制定產線標準產能和生產計劃及物料控制措施，擬定科學、合理的生產計劃，運用OEE管理工具，發現車間生產過程中所有生產異常問題，出具解決方案

設備管理體系：做到以自主、計劃維護為主，應急維修為輔的管理思路，通過建立適合企業現狀的自主維護和計劃維護標準，以維護維修數據為主導建立設備管理平臺，減少設備故障。

人員管理體系：通過職責梳理明確職能，制定崗位技能等級及培養機制，以PDCA和工作計劃管理工具，落實各項工作及職責，在團隊中形成“能者上、庸都下、平者讓”的人員管理機制，從而形成本企業或本車間自己的人力資源管理體系，提高公司的整體管理水平。

現場管理體系：采用人流、物流、參觀通道及工藝要求設計原則布置現場，現場布置與新建車間或生產線安裝同步進行、同步驗收，交付后直接生產。